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高空作業(yè)車出租租賃行業(yè)作為壹個新生的租賃企業(yè),怎樣才能做好租賃設(shè)備的管理工作? 壹、艏先要有暢通的信息渠道,以達(dá)到供需平衡:信息,是相互溝通的很快渠道。作為機(jī)械設(shè)備租賃管理單位,要想管好設(shè)備,必須保持信息暢通。 第二,我們必須有壹個科學(xué)的管理體系 機(jī)械技術(shù)設(shè)備的管理是壹個信息系統(tǒng)進(jìn)行工程,在市場發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會條件下,建立和完善企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備資源管理會計制度尤為重要。建立壹整套完整的機(jī)械設(shè)備成本管理、使用、維修、保養(yǎng)、辦法及安全操作規(guī)程和相應(yīng)的獎罰措施。 三、加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備租賃合同簽訂工作 合同談判是租賃設(shè)備建立中的壹個重要環(huán)節(jié),在簽訂租賃合同之前,艏先要調(diào)查對方的法定代表人身份,調(diào)查對方是否有能力履行合同、在建工程概況、資金支付情況、對方在建設(shè)工程中履行,合同主要條款:租賃設(shè)備名稱、租賃、預(yù)付款、合同租金支付方式、單價、上下成本方式、駕駛員工資、維修費(fèi)用承擔(dān)、雙方責(zé)任和義務(wù)等。合同不得泄露,否則對合同的履行造成不必要的損失。 四是要有壹支高素質(zhì)的設(shè)備管理隊伍。 租賃機(jī)械設(shè)備在租賃期間的軌道管理、維護(hù)和檢查,使得設(shè)備始終處于管理之下,人作為管理的主角顯得尤為重要。 1、設(shè)備管理人員。艏先要有較高的素質(zhì),掌握豐富的機(jī)械設(shè)備管理知識,對機(jī)械設(shè)備的配置心中有數(shù),能夠隨時掌握設(shè)備的動態(tài); 2、操作管理人員。要實行競聘上崗,選擇有責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)高、會操作、懂保養(yǎng)的人員可以作為中國機(jī)長,能時刻以安全進(jìn)行操作技術(shù)規(guī)程認(rèn)真操作,愛惜機(jī)械設(shè)備,能嚴(yán)密掌握相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行發(fā)展?fàn)顩r 五、做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作 冬季下來的時間,是保養(yǎng)設(shè)備的很佳時間,恢復(fù)性能,按照維修保養(yǎng)計劃,統(tǒng)壹安排,修復(fù)老利潤和浪費(fèi),可以使用配件,節(jié)約成本,恢復(fù)機(jī)械性能。 六是加強(qiáng)成本管理,及時結(jié)算 對于租賃機(jī)械用于高空作業(yè)的設(shè)備,實行單機(jī)單車核算,每月定期收集當(dāng)月的材料消耗、燃料及現(xiàn)場費(fèi)用等成本及項目完工量收入數(shù)據(jù),進(jìn)行實時分析比較,找出與同類機(jī)械設(shè)備的實際、計劃成本差異,定期評估兌現(xiàn)情況,分段判罰。 及時結(jié)算和回收租金對租賃設(shè)備來說是很重要的。如承租方到期不及時結(jié)算支付租金,則出租方應(yīng)按合同采取停機(jī)或調(diào)回機(jī)械設(shè)備等措施,防止租金不能及時回收而造成不必要的損失。 |
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