淺談如何做好高空作業設備機械設備租賃管理

　　高空作業車出租租賃行業作為壹個新生的租賃企業，怎樣才能做好租賃設備的管理工作？

　　壹、艏先要有暢通的信息渠道，以達到供需平衡：信息，是相互溝通的很快渠道。作為機械設備租賃管理單位，要想管好設備，必須保持信息暢通。

　　第二，我們必須有壹個科學的管理體系

　　機械技術設備的管理是壹個信息系統進行工程，在市場發展經濟社會條件下，建立和完善企業施工機械設備資源管理會計制度尤為重要。建立壹整套完整的機械設備成本管理、使用、維修、保養、辦法及安全操作規程和相應的獎罰措施。

　　三、加強機器設備租賃合同簽訂工作

　　合同談判是租賃設備建立中的壹個重要環節，在簽訂租賃合同之前，艏先要調查對方的法定代表人身份，調查對方是否有能力履行合同、在建工程概況、資金支付情況、對方在建設工程中履行，合同主要條款：租賃設備名稱、租賃、預付款、合同租金支付方式、單價、上下成本方式、駕駛員工資、維修費用承擔、雙方責任和義務等。合同不得泄露，否則對合同的履行造成不必要的損失。

　　四是要有壹支高素質的設備管理隊伍。

　　租賃機械設備在租賃期間的軌道管理、維護和檢查，使得設備始終處于管理之下，人作為管理的主角顯得尤為重要。

　　1、設備管理人員。艏先要有較高的素質，掌握豐富的機械設備管理知識，對機械設備的配置心中有數，能夠隨時掌握設備的動態；

　　2、操作管理人員。要實行競聘上崗，選擇有責任心、業務能力素質高、會操作、懂保養的人員可以作為中國機長，能時刻以安全進行操作技術規程認真操作，愛惜機械設備，能嚴密掌握相關設備的運行發展狀況

　　五、做好機械設備維修保養工作

　　冬季下來的時間，是保養設備的很佳時間，恢復性能，按照維修保養計劃，統壹安排，修復老利潤和浪費，可以使用配件，節約成本，恢復機械性能。

　　六是加強成本管理，及時結算

　　對于租賃機械用于高空作業的設備，實行單機單車核算，每月定期收集當月的材料消耗、燃料及現場費用等成本及項目完工量收入數據，進行實時分析比較，找出與同類機械設備的實際、計劃成本差異，定期評估兌現情況，分段判罰。

　　及時結算和回收租金對租賃設備來說是很重要的。如承租方到期不及時結算支付租金，則出租方應按合同采取停機或調回機械設備等措施，防止租金不能及時回收而造成不必要的損失。